株式会社アクロス・コンサルタンツ

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サービスの種類と内容


1.コンサルティング

財務分析、市場調査、組織分析、経費分析、KFS分析、業務プロセス分析などを経て、結果が確実にもたらされるように、インパクトのあるコンサルティングを提供します。

  • Value Management (仕事基準) コンサルティング
    組織は、顧客市場における価値創造を忘れ、ともすると内向きになる傾向があります。組織で働く人々の行動や意思決定をVMの基本に立ち返り、健全な経営哲学を導入し、新しい市場の開拓やコスト削減、さらに雇用の創出を目指します。


  • 事業再生
    組織内外における調査により、企業再生のための課題抽出と戦略立案を行います。各課題についての合意形成、関係組織への働きかけから、諸条件の緩和、組織の再編成、新たな報酬制の導入、従業員の再訓練などを行い、組織の強化策を推進します。民間企業だけでなく、国や地方自治体が関与するPFIや第3セクター事業にも大きな力を発揮します。


  • 事業経営支援や起業支援
    起業を成功に導くためには、経営者の意欲に加え、市場についての思い込みを客観的に評価し、事業の方向を適切に定めることが大切です。豊富な経験に基づく、第三者によるアドバイスやコーチング、さらに、シナリオ・プランニングなどが、大きな力を発揮します。


  • 付加価値報酬制(CVA)
    公私企業に限らず、働く人々がやりがいを感じ、意欲を維持できるような評価体系が必須です。付加価値報酬制(CVA)は、組織を構成する各人材が市場で作り出す創出価値をベースとした説得力ある制度です。哲学が変わることで、経営者、従業員全員のマインドセットや人と組織のありかたのOS(オペレイティングシステム)の変革が起こります。

2.人材育成・研修事業

当社の研修は、講義形式ではありません。研修を受ける人が、自ら調べ、発表し、さらに、ロール・プレーイングすることで最大の効果が得られるように設計されています。研修に盛り込まれる内容も、顧客企業、業界のベスト・プラクティスや成功事例を取り入れながら、ロール・プレーイングやワークショップの形をとります。また、研修の中でコーチングやファシリテーション技能の向上を図ります。

  • コンサルティング・マインド研修
    企業の営業力の強化や付加価値のある派遣人材を育てます。

  • 経営マインド研修
    管理職や従業員の判断力向上、営業力の強化、また、将来のリーダー養成につなげます。

  • シナリオ・プランニング(プロジェクト・マネージメント)研修
    不確実性の時代には、事業について複数のシナリオを用意することで、リスクを最低限にすることができます。

  • プロジェクト評価研修
    管理職になろうとする技術者や営業マンを対象に、市場、投資・収益面からの財務的評価という視点が、意思決定のプロセスを支援します。

  • コミュニケーション研修
    社員間、部門間、さらに社外とのコミュニケーション力が、組織の競争力を高めます。

  • 異文化コミュニケーション研修
    国際化の中で、エンジニアも営業マンも異文化を超え、高い意欲の組織を創るためのコミュニケーション力を身につけます。

  • プレゼンテーション研修
    エンジニア、営業マン、また、管理部門の人材でも、営業効率や経営効率の向上のための必須項目です。

  • ネゴシェーション研修
    高い交渉技能を持った人材を育成し、健全で永続的な組織や個人の関係をつくります。

  • コーチング研修
    組織の方向性に対して個人の意志を一致させるコーチング技能を研修します。

3.人材紹介

人材紹介・顧客企業とのマッチング業務

当社は、顧客企業の人材ニーズに応えるため、人材募集・人材紹介についてのサービスを提供しております。

様々の国内外における活動から生まれたネットワークから、顧客のニーズを掘り出し、同時にキャリアアップを図ろうとする皆様にカウンセリングを行い、両者が納得の行く形でマッチングをしております。

求人側の顧客企業様に対しては、人事制度上のベストプラクティスのコンサルティングと最新の人材市場情報を提供し、求職する方々には面接や仕事で期待される人物像や心構えを十分に説明し、求人・求職活動を成功させるようしております。

有料職業紹介事業 許可番号 11−ユー300372
(許可月日:平成22年11月1日)


4.国際交渉・通訳(英語と日本語)

当社の豊富な国際会議の通訳や国際交渉の経験をベースとして、単に日本語を英語にするのでなく、適切で説得力のある論理展開、プレゼンテーションができるように、事前のカウンセリングをお勧めします。

  • 国際交渉・通訳
  • プレゼンテーション

サービスの方法

当社は、本当に役立つプログラムをお客様のニーズを十分に把握し、提供します。事前の調査によって、ベストプラクティスや成功例を研修内容に入れ、研修を受ける方々への広がりを期しているので、効果が一段と強化されます。



サービス事例集


コンサルティング

  • 健康増進を目的としたPFI事業(日本)
    温海水による健康増進を目的としたPFI事業が、収益の低迷に悩んでいた。そこで、専門人材を投入し、若者向けのスポーツプログラムを充実することで、会員増加を図るとともに運営経費を大幅削減し、財務的健全性を確保した。


  • 公的資金による国際展示場(インドネシア)
    日本とインドネシアとの友好記念事業:国際展示場は、1997年からの経済危機で著しい売上低迷に悩んでいた。現地市場調査に基づき経営上の課題を洗い出し、半年足らずの間に経営体制の刷新に成功した。


  • 食肉輸出業(タイ)
    タイの食肉製造・輸出会社が、過剰な外貨ローンと経済危機による国内市場の混乱で破綻寸前であった。しかし、営業利益(原価償却と金利支払い前)がプラスであったこと等、将来性が確認され、1999年、新たな投資家を得ると共に多数の金融機関が債権放棄に応じ、再建に成功した。


  • 国際協力関係
    教育分野:産業人材育成、高等教育、留学生支援など多数。
    財務分野:観光事業、BOT事業(地下鉄、有料道路など)、奨学金制度評価など多数。

人材育成・研修事業

国内外でのMini-MBAプログラムの実施、政府機関の経済協力についての事例作成、英語の短期的上達方法の指導、建設会社社員のためのコミュニケーション研修など多数。


国際交渉・通訳

化学プラントのライセンシング契約、ホテルビジネス紛争解決、米教育機関閉鎖に伴う調停、美容機器の輸入に関わる国際交渉、日米環境分野での会社間提携支援など多数。

その他





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